
星期二,早上 8:15,深圳。
刚到办公室,第一件事不是开电脑,而是先看手机。澳洲那边和国内有时差,昨晚发来的消息基本都堆在这会儿。
一个客户问墨尔本那票货什么时候清关,另一个在确认从广州走海运到悉尼的最新船期,还有个新客户咨询从中国发澳洲,走整柜还是拼箱更合适。
这条线做久了,消息一看就大概知道今天会忙成什么样。
9:40,开始对在途货物。
先查了三票在海上的货,一票整柜在盐田港出运,船期正常;一票拼箱在中转港,进度稍慢,但还在可控范围内。
做中国到澳洲这条线,最怕的不是慢,而是不透明。只要信息清楚,客户一般都能接受。
11:30,和客户讨论运输方案。
客户是第一次往澳洲发货,货量不大,又担心成本。我给他算了两套方案:
- 拼箱,成本低,但时间相对长一点
- 整柜,时效稳定,但费用高一些
我跟他说,没有“最好”,只有“更适合”。他最后选了拼箱,说先试一票看看效果。
中午 12:30,简单吃个饭。
吃饭的时候还在回消息。有客户问澳洲清关会不会严格,其实澳洲查验一直都不松,尤其是木质包装、申报不清楚的货。我只能反复提醒:资料一定要真实、完整,前面多花点时间,后面就少踩坑。
下午 3 点,仓库装货。
今天有一票发布里斯班的货要进仓。到现场看了下包装,外箱还可以,但唛头有点模糊,临时让仓库重新贴了一遍。
这种小细节不处理,到了澳洲仓库,可能就是一堆麻烦。
傍晚 6 点,跟客户同步进展。
把今天几票中国到澳洲的货物状态整理好,一一发给客户。有人回得很快,有人一句“收到”就没了。
但这都没关系,只要货在走、信息在更新,工作就算做到位。
晚上 8 点,准备下班。
关电脑前,又确认了一遍明天的订舱情况。澳洲这条线,说不上惊心动魄,但需要耐心。
很多时候,客户记住你的,不是价格,而是出问题时你有没有跟到底。
今天就到这。
明天,还是中国到澳洲,还是继续。











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